七步法:
1.規范清潔程序,科學安排員工操作步驟。操作過程:
2.有條理地安排員工的日常工作,每項工作都有時間表,以方便對管理者進行評估和檢查。
3.安全防護:
實施清潔安全保護措施是為了維護員工的人身安全。在確保安全的條件下,員工可以快樂地工作,熱情地工作和平穩地工作。
4.隔離和消毒要求
消毒隔離是醫院醫療工作的基本制度,是醫療質量的基礎,是醫療管理中不可忽視的重要組成部分,根據保潔工作的要求,是避免交叉感染,積極主動的重要措施。預防,是醫療質量的有力保證。
5.質量標準:
質量是清潔工作的生命,達到質量標準是清潔工作的目的。例如,門診廁所的使用者很多,管理困難。規定必須在墻上張貼質量標準,并在清潔人員姓名上簽名,以便用戶可以監督和增強員工的責任感。
6.提高員工素質是提高清潔工作質量的關鍵
在建立了操作程序和質量標準之后,這只是一個好的開始。真正實現目標,或依靠人來完成一切,以人為本
因此,提高員工素質,樹立全心全意為患者服務,熱愛自己工作的理念非常重要。有專業奉獻精神,要求員工在履行職責的過程中牢固樹立“我想做”而不是“請我做”的職業道德觀念。
在業務建設方面,從員工自身的安全保護到清潔設備的操作和使用,從各種地板的清潔和維護要求,到員工上崗前,我們都進行分批的操作培訓。消毒和隔離知識等,并進行全面,系統的培訓,并逐一評估。通過考試后,我們將上任。過去,清潔工作是每個人都可以做的低層工作統一的概念。
7.嚴格管理是清潔工作達標的保證
清潔管理是按照質量標準使醫院的環境衛生達到衛生要求。做好清潔工作不僅具有美學意義,而且具有衛生意義。